我認為區分成功和失敗是

我很想相信在當今競爭激烈時間有限的企業生存中非常需要常識在這個意義上。高拉夫戈爾副總經理常識告訴我們只有成功努力才有價值。成功的經理將證明她的策略是正確的而失敗的經理將因她有缺陷的邏輯而受到指責。涉及人類行為的任何領域的經驗都鼓勵從業者將任何有利的結果與他們的決策聯繫起來。正是導致成功的思考過程的獨特性決定了大多數領域的領導者。

思考過程的獨特性

導致失敗對許多人來說意味著職業生涯的結束。全球最常見的弊端。湯姆多倫博新北研究院創辦人算法規則。當以上的市場決策交給演算法驅動的電腦時對我們靈長類動物來說似乎沒有任何意義。標準普爾兆美元的算術錯誤令人耳目一新確實有人做到了。制定業務決策類似於 WhatsApp 電話號碼數據 在中與電腦戰鬥誰或什麼首先按下按鈕就成為遊戲。赫伯布羅茨皮斯動盪時期最大的危險不是動盪而是按照昨天的邏輯行事。彼得杜拉克謝麗爾穆迪三參數總裁首席執行官詹姆斯布爾博士是我見過的最聰明的人之一他在我的諮詢生涯的早期就告訴了我這一點我一直發現它在我做出艱難的決定時很有幫助常識本身並沒有什麼好處。

 

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和良好的判斷力沒有什麼共

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